Rosti
Projektmanagement
Das Projektmanagement von Rosti sorgt für zuverlässige Betreuung bei Produkteinführungen. Rosti bietet ein strukturiertes, durchgängiges Projektmanagement, das sicherstellt, dass jedes Programm termingerecht, im Budgetrahmen und nach höchsten Qualitätsstandards geliefert wird.
Unsere engagierten Projektteams begleiten die Kunden im gesamten Prozess – von der ersten Idee und dem Design über Werkzeugbau, Validierung, Produktionsstart bis hin zur Serienfertigung. Mit bewährten Methoden, modernen digitalen Werkzeugen und klarer Kommunikation minimieren wir Risiken, beschleunigen die Abläufe und sorgen für einen reibungslosen Übergang von der Idee zur Serienproduktion. Kontaktieren Sie uns, um zu erfahren, wie unsere Experten Branchenwissen und Planung einsetzen, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen.

David Orr
Global Programme Director

Projektmanagement für Effizienz, Zuverlässigkeit und optimale Time-to-Market
Philosophie
Unsere Projektmanagement-Philosophie basiert auf frühzeitiger Einbindung und enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Aus Erfahrung wissen wir: Je früher unsere Projektmanager in das Projekt eingebunden werden, desto effizienter und zuverlässiger verlaufen die Produktionsprozesse. Dadurch verkürzen sich die Time-to-Market und es entsteht eine herausragende Produktqualität.
Qualifiziertes Team
Unser hochqualifiziertes Team aus Rosti-Ingenieuren und Projektmanagern arbeitet während des gesamten Prozesses eng mit Ihnen zusammen – von der Konstruktion und Implementierung von Lösungen bis zur Lieferung fertiger Produkte ins Lager.
Dedizierter Projektmanager
Sie haben einen dedizierten Projektmanager, der während des gesamten Projekts Ihr zentraler Ansprechpartner bleibt. So ist die Kommunikation einfacher und verlässlicher, und das Projekt läuft reibungslos ab.
Engagement für Exzellenz
Im Rahmen unseres Engagements für Exzellenz, Leistung und Sorgfalt steht Ihnen ein dedizierter Projektmanager zur Seite, der während des gesamten Projekts Ihr Hauptansprechpartner bleibt. Unsere Projektmanager sind verantwortlich für die Zuteilung der richtigen Kompetenzen und Fähigkeiten, die Leitung des Teams sowie die Vereinbarung und Einhaltung der Projektmeilensteine, um einen reibungslosen Ablauf sicherzustellen – egal, ob es sich um einen Werkzeugtransfer, eine Änderung oder die Einführung eines neuen Produkts handelt.
Rosti Projektmanagement für effiziente Produktentwicklung
Ob Sie ein neues Produkt auf den Markt bringen oder ein bestehendes optimieren, das Projektmanagement von Rosti bietet kontinuierliche Überwachung und Unterstützung. Unsere Projektmanager verbinden fundiertes Branchenwissen mit strukturierter Planung, um Ihre spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen zu adressieren.
Wenn Sie uns frühzeitig in Ihr Projekt einbinden, können wir technisches Fachwissen bereitstellen und einen strukturierten Prozess schaffen, um ein wettbewerbsfähigeres Produkt und eine kürzere Markteinführungszeit zu gewährleisten.

Projektpläne, maßgeschneidert für Ihre Anforderungen
Wir verfügen über ein umfassendes Projektmanagementsystem namens OneRosti, das für die Einführung neuer Produkte entwickelt wurde. Es steuert und minimiert Risiken und maximiert die Chancen für einen erfolgreichen Produktlaunch. Erfahren Sie hier mehr über die Einführung neuer Projekte.
Für Projekte, die keine neuen Produkteinführungen beinhalten, bieten wir einen flexiblen Ansatz, bevor wir einen maßgeschneiderten Projektplan mit klaren Ergebnissen und Zeitvorgaben erstellen. Durch die Anwendung solider Projektmanagement-Prinzipien und bewährter Branchenpraktiken bringen wir Effizienz, Überblick und Antrieb in den gesamten Prozess.


Unsere Projektmanagement-Services umfassen:
Nachdem wir bereits Millionen von Produkten erfolgreich als Auftragsfertiger hergestellt haben, wird alles, was wir produzieren, mit Sorgfalt und Präzision gefertigt. Unser Engagement für kontinuierliche Verbesserung und Innovation bedeutet, dass Sie Zugang zu den fortschrittlichsten Technologien unserer Branche erhalten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir Sie bei Ihren Anforderungen an die Auftragsfertigung unterstützen können.
- Machbarkeitsstudien – Moldflow, FEA
- Risikoanalyse und Risikominimierung
- RACI-Matrizen (Responsible, Accountable, Consulted, Informed)
- Strukturiertes Phasen-Gate-Projektmanagement & Fortschrittsverfolgung
- DFM (Design for Manufacture)
- Werkzeugbeschaffung und -management
- Stücklisten
- PFMEA (Prozess-Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
- Qualitätssicherung für Teile und Komponenten
- Vorserien-Produktentwicklung und -optimierung
- Kundengeprüfte Produktmuster
- Produktionsvalidierung und Übergabe
- Lessons Learned (Gezogene Erkenntnisse)
- Kaizen und Lean Manufacturing
- DMAIC-Prozess (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)
- Change Management
